相比于代销品牌30%的毛利，罗永自有品牌的毛利可以达到60%-70%。

我遇到了一个又一个人渣，浩电哭了一遍又一遍，可还有更渣的人渣在前面等着我。最终，品牌我意识到不能再和他耗下去了，品牌我们团队付出的已经很多了，于是我决定不和他合作，让他去找别的FA了;一家深圳企业服务公司的CEO找到我说想和我们一起搞一家垂直于自媒体行业的孵化器，说他们愿意出钱出资源。

来深圳创业一年多，介绍我除了工作还是工作。然而，罗永她男朋友依然不依不饶地逼她离职，她也一直不给我一个明确的答复。我当时就傻了，浩电因为他们不能提供任何自媒体需要的资源，除了钱他们什么都给不了。

每次遍体鳞伤之后，品牌我只能自己躲在角落里静静地舔伤口，然后像一只打不死的小强一样，重新开始。很多时候，介绍我真的很难过，介绍真的很无能为力，但我还是要摆出一副若无其事的样子，甚至要反过来去安慰我的员工，告诉他们被骗了没关系，被欺负了没关系，我们还可以从头再来。

就连我被骚扰后，罗永来接我并送我回家的都是一个当天正好来和我谈工作的合作伙伴。

我已经被人骗、浩电被人坑、被人欺负的过很多次了：一个做互联网金融的创业者让我们平台采访他，价格都谈好了，但是没有签合同。带着十万伏特的好奇心和风险投资从业者的观察力，品牌我们义无反顾地走进了不可思议的印度。

印度的普罗大众攥着便宜的智能机，介绍用着免费的4G网络，介绍又被推下海体会了一把更高效的电子化交易，从此这辆开往移动互联网春天的列车已经不可阻挡了。前面提到的印度支付宝Paytm(阿里已投资)在印度多家主流媒体上打了整版广告，罗永并写到“祝贺尊敬的总理纳伦德拉•莫迪(NarendraModi)先生做出了印度独立以来的金融史上最大胆的决定”。

因为班加罗尔的快速城市化占用了大量的水资源，浩电使得下游的泰米尔纳德邦农田灌溉受到了严重影响。无数的印度用户从还不知道智能手机上怎么切西瓜的石器时代，品牌被一下带入了手机在线看小电影还不用给钱的共产主义社会，品牌导致城市里街头巷尾一下多了很多抱着大屏手机玩游戏看视频的父老乡亲。